Una ética positiva para la Administración Pública. Altruísmo, auto-interés y el concepto de Estado

Autores/as

  • Agustin Ferraro
  • Charles Garofalo

Resumen

El trabajo comienza por discutir los principios normativos de las dos principales corrientes teóricas en administración pública en nuestros días: Nueva Gerencia Pública y Neo Weberianismo. Ambas orientaciones son muy influyentes, no sólo desde un punto de vista teórico, sino también como programas para reformas administrativas. El trabajo se concentra en las diferencias entre ambas corrientes respecto a sus principios normativos: autointerés racional en el caso de la Nueva Gerencia Pública y deber cívico o altruismo en el caso del Neo
Weberianismo. El trabajo discute estos principios o  motivaciones normativas con algunas referencias a la historia
del pensamiento político, particularmente a la crítica de Hegel a Kant respecto al concepto del estado y sus relaciones con elmercado. En su sección final, el trabajo desarrolla algunas propuestas de diseños institucionales que pueden  promover motivaciones desinteresadas (altruistas) enre los funcionarios públicos. Los diseños institucionales materializan así la idea de una ética positiva para la administración pública.

Biografía del autor/a

Agustin Ferraro

University of Salamanca

Charles Garofalo

Texas State University

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Publicado

2010-01-31

Cómo citar

Ferraro, A., & Garofalo, C. (2010). Una ética positiva para la Administración Pública. Altruísmo, auto-interés y el concepto de Estado. Dilemata, (2), 33–47. Recuperado a partir de https://dilemata.net/revista/index.php/dilemata/article/view/17

Número

Sección

Artículos libres